——銅川市印臺區(qū)政協(xié)委員田云路的創(chuàng)業(yè)之路
田云路委員
□ 記者 蔣維博
在銅川市印臺區(qū)有這樣一個人：他曾在計算機的“云端”世界里揮灑才華，卻最終選擇俯身打理社區(qū)的“塵埃”；他本可以留在繁華都市追逐個人夢想，卻毅然回到家鄉(xiāng)，用腳步丈量民情，用雙手托起民生。他就是銅川市為家物業(yè)公司總經理、印臺區(qū)政協(xié)委員田云路——一位從“煤二代”成長起來的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者。
從“云端”到“塵埃”
2007年，從西北工業(yè)大學計算機輔助設計與制造專業(yè)畢業(yè)的田云路站在人生的十字路口。彼時，他手握大型國企中國電信的offer，參與過世園會安保系統(tǒng)等重大項目，若沿著這條技術路徑走下去，等待他的或許是“碼農”的安穩(wěn)或IT精英的輝煌。但骨子里的“家鄉(xiāng)情結”讓他做出了一個在旁人看來“費力不討好”的選擇：2013年，辭去西安的穩(wěn)定工作，他帶著妻子回到銅川，一頭扎進物業(yè)服務這個“與塵埃打交道”的行業(yè)。
“當時朋友說，‘你一個學計算機的去管小區(qū)掃地通下水道，不是浪費人才嗎？’”田云路回憶說，他看到的卻是另一番圖景：國家正大力推進保障房建設，而配套物業(yè)服務嚴重滯后，“老百姓搬進新房子，卻因管理缺位而住得不舒心，這就是社會需求的痛點。”2014年，他創(chuàng)立“為家物業(yè)”，公司名稱取自“為人民服務”的“為”字，寓意樸素而堅定——用專業(yè)服務讓千家萬戶的“小日子”更安心。
創(chuàng)業(yè)初期的艱辛遠超田云路的想象。公司接到第一個項目時，團隊只有5個人，經費緊張到連清潔工具都要精打細算。他帶著員工親自上陣，清理樓道堆積的雜物，深夜檢修故障路燈……半年后，這個曾經臟亂差的小區(qū)被省住建廳評為“和諧家園幸福小區(qū)”，業(yè)主們送來錦旗的那一刻，田云路紅了眼眶：“原來‘塵埃’里也能開出花來。”
更大的考驗接踵而至。2018年，公司承接了脫貧攻堅移民搬遷小區(qū)的物業(yè)服務工作。這里的住戶多是困難群眾，物業(yè)費收繳率不足40%，但田云路堅持“賠錢也要干好”：加裝休閑座椅讓老人有地方曬太陽，規(guī)劃停車位解決“搶車位”糾紛，設立便民服務站代收快遞、代繳水電費……當省上領導調研時稱贊“搬遷群眾住得比城里還舒心”時，田云路更加確信：物業(yè)服務不僅是生意，更是社會治理的“最后一米”。
2020年新冠疫情暴發(fā)，為家物業(yè)管理的8個小區(qū)成為防控前線。田云路帶領公司全體員工24小時值守在小區(qū)門口。2022年接管全區(qū)棄管小區(qū)防疫工作時，田云路連續(xù)40多天駐守隔離點，臉上被口罩勒出了深痕，體重驟降10斤，頭發(fā)長長了5厘米。即便如此，他依舊無怨無悔，深情寫下這樣一段話：“醫(yī)護人員在救命，我們至少要守好家門。”這種擔當并非偶然，2021年，為家物業(yè)成立黨支部，成為印臺區(qū)首家“紅色物業(yè)”。
從“小家”到“大家”
作為政協(xié)委員，田云路將創(chuàng)業(yè)中的民生洞察轉化為履職實踐。他提交的《關于破解移民搬遷小區(qū)物業(yè)管理困境的建議》直指行業(yè)痛點：建議政府通過補貼、購買服務等方式保障基本運營，同時建立“社區(qū)＋物業(yè)＋業(yè)主”共治機制。該提案被列為區(qū)政協(xié)重點督辦提案，推動多個搬遷小區(qū)納入財政扶持范圍。
除了本職工作，他還將履職視野投向更廣領域：調研老舊小區(qū)加裝電梯的可行性，呼吁加強市政保潔機械化水平，降低環(huán)衛(wèi)工人勞動強度，探索“物業(yè)＋養(yǎng)老”服務模式應對老齡化……“田委員的提案總是沾著泥土味。”區(qū)政協(xié)工作人員感慨道。而在田云路看來，履職與創(chuàng)業(yè)本質相同：“都是把‘大家’的事當‘自家’的事來辦。”
如今，為家物業(yè)已服務銅川多個小區(qū)和機構，吸納23名困難群眾就業(yè)，累計發(fā)放工資93萬元。盡管行業(yè)面臨成本攀升、利潤微薄等挑戰(zhàn)，田云路仍堅定擴張服務邊界：承接市政道路保潔，試點社區(qū)養(yǎng)老驛站，甚至籌劃建立“智慧物業(yè)”平臺，用自己的計算機特長提升管理效率。“從‘云端’到‘塵埃’，不是墜落，而是扎根。”他笑著說。
在印臺區(qū)政協(xié)履職風采欄上，田云路的照片下方寫著這樣一句話：“讓每一粒‘塵埃’都有溫度。”這或許正是他的人生注腳——當多數(shù)人仰望星空時，他選擇做那個點亮萬家燈火的人，用最樸實的行動詮釋著政協(xié)委員的為民初心。
